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黄东兴

黄东兴 暂无评分

战略管理 战略综合

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高效处理与业主、租户以及商户的纠纷

发布日期:2015-09-28浏览:5901

  • 课程时长

    2天 6H/天 H

    课程大纲




    一、基本信息









    课程名称:高效处理与业主、租户以及商户的纠纷




    培训讲师:黄东兴                       




    教学目的:本课程通过深度剖析物业公司与业主、租户以及商户间产生纠纷的原因,抓住客户的心理特征,以“预防为主,及时处理” 为原则,引导物业公司减少客户投诉,有条不紊地处理客户投诉,使客户对公司“满意”。









    二、主要内容









    1.       
    物业公司与业主、租户以及商户间的常见纠纷类型




    n  装修管理常见纠纷及其表现




    n  客户维修常见纠纷及其表现




    n  物业收费常见纠纷及其表现




    n  物业共有部位经营常见纠纷及其表现




    n  共用设备设施维护养护常见纠纷及其表现




    n  财物丢失常见纠纷及其表现




    n  物业交易环节疏漏引发的客户与物业公司的常见纠纷及其表现




    n  其他纠纷及其表现




    2.   纠纷产生的原因及客户心理深度分析




    n  纠纷产生的N种可能性分析




    n  纠纷产生时客户的心理状态分析




    3.   纠纷处理的四大原则




    n  依情办事原则




    n  依法办事原则




    n  及时处理原则




    n  特殊情况特殊处理原则




    n  事后总结原则




    4.   物业投诉应对方法与处理技巧




    n  协调方法与技巧




    n  调解方法与技巧




    n  仲裁方法与技巧




    n  诉讼方法与技巧




    5.   物业公司应对业主、租户以及商户紧急事件处理方法与技巧




    n  电梯应急救援




    n  电力故障处理




    n  交通意外处理




    n  有毒气体泄漏处理




    n  物业失火处理




    n  爆炸、房屋坍塌处理




    n  偷盗行为处理




    n  噪音骚扰处理




    n  打架斗殴处理




    n  物品丢失处理




    …………




    …………




    …………




    6.   避免物业公司与业主、租户以及商户间纠纷的方法




    n  标准化工作流程的制定




    n  问题化流程再造




    n  物业服务质量提升及客户感知价值提升


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